Aprender novas tecnologias (nesse caso linguagens de programação) não é um trabalho fácil, vai muito além de conhecer syntax da linguagem. Exige alguns desafios como entender porque a linguagem foi criada (existe), entender o eco sistema, como fazer deploy, como gerenciar ambiente de produção e etc.

Pensando nessa introdução vou falar um pouco sobre conhecer o seu ambiente de trabalho antes de conhecer novas tecnologias (linguagens), é muito comum ver desenvolvedores querer usar sempre o que existe de mais novo no mercado (linguagem, framework, plugin, editor e etc) sem pensar no time de desenvolvimento envolvido, mas sera que isso realmente é a melhor coisa a se fazer para empresa que você trabalha? O nível de complexidade são diferente para pessoas, é extremamente comum ver um desenvolvedor (geralmente auto de data) aprender novas tecnologias muito rápido, mas nem todos são assim. Um dos trabalhos de ser CTO é saber dosar a dose do remédio para que todos os desenvolvedores esteja sempre na mesma página, isso envolve dizer alguns não momentâneos (não é fácil esse papel, mas é extremamente necessário).

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May 2017 saw 19 repositories with 8 pull requests, 43 reviews, and 7 issues, highlighting a month of robust community engagement and development activity.

April 2017 saw key contributions across four repositories with seven pull request reviews, highlighting collaborative efforts and code enhancements.

Antes de entrar no assunto do titulo vou contextualizar o porque estou escrevendo esse blogpost.

Eu (Avelino) a anos acompanho minha rede de contato no LinkedIn e via que muitas pessoas estava como (ou se tornou à pouco tempo) CEO (Chief Executive Officer, que significa Diretor Executivo) de empresa, isso me surgiu curiosidade em saber qual empresa essas pessoas tinham se tornado CEO, para minha surpresa a maioria tinha se tornado CEO de uma empresa e continuava trabalhando em outra empresa, muitas sendo assalariado.

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