June 2021 saw 17 repositories active, with 56 contributions including 7 pull requests and 21 reviews, enhancing collaboration and project development.

Compartilho com meu time que minha meta é ser "mandado em bora" no final do dia, o que quero dizer com isso?

Meu trabalho como gestor é fazer meu time trabalhar sem minha dependência, se eles estão conseguindo andar (entregar o combinado, dar suporte a profissionais menos experientes, se comunicar com pessoas não técnicas e etc) sem minha dependência quer dizer que fiz um ótimo trabalho dando a autonomia necessária para todos tomar decisão sem pedir permissão.

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Essa semana você parou alguns minutos para analisar onde errou e como pode melhor?

Em desenvolvimento de software (usando metodologias ágies) temos alguns rituais para olhar o que o time fez (tanto de erro e como acerto) para não voltar errar (sempre compartilhando o conhecimento para que todas as pessoas envolvidas possa aprender com o erro) e potencializar os acertos.

Vejo algumas pessoas vivendo como não houvesse o amanhã, sem planejamento, sem saber onde quer chegar e geralmente não analisando como chegou até o momento atual. Quando falamos em parar para olhar o que estamos fazendo (olhar nossa própria vida pela janela) soa errado, que estamos perdendo tempo de agir (executar) e mais 1001 desculpas para não sentir novamente a "dor" do erro - quem nunca deixou de acessar a conta bancaria para não saber quanto negativo esta a conta? Em alguns casos a ignorância é uma virtude, desde que usamos ela para potencializar o aprendizado assim que ganharmos conhecimento sobre nossa ignorância, mas não ficar empurrando com a barriga.

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Constantemente recebo msg dando parabéns pelo meu foco, disciplina, motivação e/ou alguma coisa na linha de me manter treinando todos os dias. Lógico que fico super feliz ao receber esse tipo de mensagem, mostra que estou gerando algum impacto (espero que positivo) na forma que encaro os meus desafios.

Mas algumas vezes essa msg de "parabéns" vem seguida de "eu gostaria de ter esse foco".

Como faço para manter esse bendito foco? Busco entender porque eu quero e porque estou fazendo as coisas (tanto treino como qualquer coisa que faço), quando entendemos o real objetivo/propósito fica mais fácil de levar a sério o que tem que ser feito, caso contrário vamos priorizar outras coisas mais "importantes". Isso se torna mais latente quando você está liderando algum time. Eu não culpo ninguém que não está fazendo o que eu acho que deveria fazer primeiro (de maior prioridade), assumo a responsabilidade que não fui capaz de compartilhar os motivos que deveríamos começar pela outra tarefa e não essa.

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